บริการบริหารจัดการด้านซัพพลายเชน
เราให้บริการการวิเคราะห์และวางแผนทางด้านซัพพลายเชนให้กับธุรกิจด้วยเทคโนโลยีที่ทันสมัย
เพื่อลดต้นทุนการผลิตและการขนส่ง โดยเริ่มตั้งแต่กระบวนการวางแผนวัตถุดิบ การวางแผนการผลิตสินค้า การจัดเก็บสินค้า ไปจนสิ้นสุดกระบวนการส่งสินค้าหรือบริการให้กับลูกค้า ดังนี้
01
การวางแผนความต้องการสินค้า
เราร่วมจัดทำข้อมูลเกี่ยวกับแผนการขายผ่านการวิเคราะห์ผลการดำเนินงานที่ผ่านมา ผลการดำเนินงานปัจจุบัน และแผนการดำเนินงานที่คาดว่าจะเกิดขึ้น เพื่อตอบสนองต่อแผนธุรกิจของลูกค้า
02
การวางแผนการผลิต
พิจารณาจากแผนความต้องการสินค้า โดยคำนึงถึงแผนการขายสินค้า ช่วงเวลาในการสั่งซื้อและผลิตสินค้า กำลังการผลิตของโรงงานและพื้นที่จัดเก็บของคลังสินค้า เพื่อให้มีสินค้ามีเพียงพอต่อความต้องการของลูกค้า
03
การวางแผนการสั่งซื้อวัตถุดิบและสินค้าสำเร็จรูป
เพื่อให้สอดคล้องกับแผนการผลิตและแผนการขาย
04
การวางแผนการกระจายสินค้าจากคลังของโรงงานผลิตไปยังศูนย์กระจายสินค้าและคลังสินค้า
เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าในด้าน “สถานที่ เวลา และปริมาณ”
05
การบริหารจัดการสินค้าคงคลัง
เราวิเคราะห์ปริมาณสินค้าคงคลังและข้อมูลอายุสินค้าพร้อมแจ้งสถานะของสินค้า เพื่อให้ลูกค้าสามารถกระจายสินค้าให้เพียงพอต่อความต้องการและมีผลกระทบต่อธุรกิจน้อยที่สุด
06
การพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการทำงานให้กับธุรกิจของลูกค้า
เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและลดต้นทุนค่าใช้จ่ายได้มากขึ้น